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商業管理公司主要管理哪些內容?

商業管理公司主要管理哪些內容?

發布日期:2020-02-14 作者: 點擊:

商業管理公司

  管理內容

  按照 對於特定的商業性質物業(地產),所進行的管理行為的施實順序,商業管理內容如下:

  商業物業(地產)項目建設之前

  1、策劃定位:項目的整體定位、商業功能定位、商業業態定位、建築產品定位、經營品類定位、目標品牌定位、目標顧客定位等十大定位問題,確定項目的建設方向、定位目標。

  2、商業規劃設計:包括總平概念規劃、商業規劃布局、商業動線設計、店鋪櫃位劃分、物業標準確定、設備配套選型、項目擴初設計審核及顧問谘詢、項目施工圖設計審核及顧問谘詢。

  商業物業(地產)項目建設中期

  1、商裝設計:對商業物業的內部空間、外部空間、燈光照明、導購指示、商裝標準進行設計,以保證商業物的空間環節、視覺效果與項目的商業定位和品牌要求和諧統一。包括:商業空間概念設計、商業照明概念設計、 商場專櫃店麵設計、導購指示標牌設計、外立麵和外廣場概念設計。

  2、地產銷售(如需要):策劃並確定項目包裝概念、投資價值、銷售賣點、定價策略、銷售策略、銷控策略、聚客策略和危機處理策略等等,幫助開發商實現資金回籠和投資收益。

  商業物業(地產)項目建設後期

  1、招商:主力店招商、一般品牌店或店鋪招商。

  2、運營管理:商場開業籌備、組建商業管理團隊、進行各項商業管理培訓、品牌優化和商戶訓導、指導的店鋪形象、品牌形象及商品陳列、監督指導商戶的銷售管理、商品管理、員工管理、促銷管理、顧客管理、規範管理服務、銷售促銷管理等。


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關鍵詞:管理,商業管理,管理公司

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